Η ανεργία, και ιδίως η ανεργία των νέων, έχει φτάσει σε δυσθεώρητα επίπεδα στην Ήπειρο τα τελευταία χρόνια, τονίζει ο βουλευτής του ΣΥΡΙΖΑ, Χρήστος Μαντάς. Στη συνέντευξή του στην "Αυγή" της Κυριακής ο Χρ. Μαντάς μιλά για τα προβλήματα και τις δυνατότητες της περιφέρειας της Ηπείρου και τονίζει τη σημασία του διαλόγου με την κοινωνία ως προς τον εμπλουτισμό της προγραμματικής δουλειάς του κόμματος.
* Με ποιον τρόπο συνδέονται οι προγραμματικές εξαγγελίες της ΔΕΘ με τις περιφερειακές συνδιασκέψεις; Τι μπορεί να αποκομίσει ο ΣΥΡΙΖΑ από αυτές;
Έχω τονίσει και με άλλες αφορμές ότι μετά τη ΔΕΘ ο ΣΥΡΙΖΑ χρειαζόταν μια "δεύτερη ΔΕΘ" με την έννοια της μεγάλης ανάγκης να εμβαθύνουμε προγραμματικά σε περιφερειακό και κεντρικό επίπεδο στο ζήτημα της παραγωγικής ανασυγκρότησης. Βρισκόμαστε ακριβώς σε αυτό το σημείο εκκίνησης. Ανοίγουμε, με όχημα τις περιφερειακές συσκέψεις - ημερίδες, τον διάλογο με την κοινωνία, όχι με τελικές θέσεις, αλλά με βασικές κατευθύνσεις, έτσι ώστε να συγκροτήσουμε το πρόγραμμα ενός νέου μοντέλου ανάπτυξης, με διαφορετικά παραγωγικά και καταναλωτικά πρότυπα στον αντίποδα του νεοφιλελεύθερου υποδείγματος. Πρόκειται για εγχείρημα δύσκολο, εγχείρημα μεγάλων διαστάσεων, μέσα σε συνθήκες και καταναγκασμούς που επιβάλλουν τόσο το νεοφιλελεύθερο πλαίσιο (μνημόνια, κατευθύνσεις της Ε.Ε. κ.λπ.), όσο βεβαίως και κατεστημένες νοοτροπίες και συμφέροντα. Οι δεσμεύσεις της ΔΕΘ, δηλαδή τα άμεσα και αναγκαία μέτρα τα οποία η κυβέρνηση της αριστεράς θα εφαρμόσει, θυμίζω, ανεξάρτητα από τη διαδικασία της διαπραγμάτευσης για το χρέος, δημιουργούν ένα πρώτο πλαίσιο. Αυτό το πλαίσιο προφανώς πρέπει να έχει την εξειδίκευσή του στην κάθε Περιφέρεια και χρειάζεται δουλειά γι' αυτό καθώς δεν έχουμε πλήρη εικόνα και στοιχεία π.χ. για το προφίλ της ανθρωπιστικής κρίσης στην Ήπειρο. Αλλά αυτό δεν αρκεί. Χρειάζεται να καταλήξουμε, μέσα από κοινωνικό διάλογο και με επιλογές που δεν θα είναι εύκολες, στις συγκεκριμένες προτεραιότητες για την παραγωγική ανασυγκρότηση και ταυτόχρονα τι πλαίσιο θα δημιουργήσουμε σε περιφερειακό και εθνικό επίπεδο και πώς αυτό θα "ενταχθεί" στην ευρωπαϊκή διάσταση. Θα πρέπει να εντοπίσουμε, ιδιαίτερα σε σχέση με τα ευρωπαϊκά συγκεκριμένα τα επίπεδα αναπροσαρμογών, διεκδίκησης και σύγκρουσης και γι' αυτό χρειαζόμαστε την κοινωνική συμμετοχή, τη γνώση και βεβαίως την πολιτική βούληση και αποφασιστικότητα.
* Ποιες είναι οι επιπτώσεις της εφαρμογής των μνημονίων στα Ιωάννινα και την ευρύτερη περιοχή της Ηπείρου; Σε ποιους τομείς πρέπει να επικεντρώσει ο ΣΥΡΙΖΑ την παρέμβαση του για να αλλάξει η κατάσταση;
Πέρα από τα κοινά χαρακτηριστικά σε όλη τη χώρα, στα Γιάννενα και στην Ήπειρο η ανεργία χτύπησε κόκκινο. Μάλιστα σύμφωνα με τα συγκριτικά στοιχεία της Eurostat για το 2013 είχαμε τη δεύτερη χειρότερη επίδοση από τις περιφέρειες της χώρας στην ανεργία των νέων με το ιλιγγιώδες 67% με τις νέες γυναίκες να πλήττονται σημαντικά περισσότερο. Σωρευτικά στην περίοδο 2010-2012 η απασχόληση μειώθηκε κατά 19,2 χιλ. άτομα, με την κύρια μείωση να έχει προέλθει από τον τριτογενή τομέα. Επιπλέον είναι φανερή και στα Γιάννενα η επιδρομή του λουκέτου στον χώρο των μικρομεσαίων επιχειρήσεων καθώς και η αποδιάρθρωση - αποδυνάμωση των δημόσιων υπηρεσιών. Ειδικά για το τελευταίο για τις δημόσιες υπηρεσίες, που για τα Γιάννενα και την Ήπειρο είναι ιδιαίτερη πλευρά, καθώς δεν υπάρχει ισχυρός ιδιωτικός επιχειρηματικός τομέας στον χώρο των υπηρεσιών, η κατάσταση είναι αποκαρδιωτική. Τα δημόσια νοσοκομεία καθρεφτίζουν χαρακτηριστικά την παραπάνω επισήμανση.
Συνεπώς χρειάζονται σύνθετες κινήσεις σε πολλά επίπεδα, κυρίως όμως στον τομέα της πρωτογενούς παραγωγής και της μεταποίησης, στον τομέα του Τουρισμού με την ταυτόχρονη αξιοποίηση και προστασία του μοναδικού περιβάλλοντος της Ηπείρου και στον τομέα των δημόσιων υπηρεσιών, που χρειάζονται μεγάλη ενίσχυση και αναδιοργάνωση. Σε όλες αυτές τις κατευθύνσεις χρειάζεται να γνωρίζουμε ότι έχουμε ταυτόχρονα ένα συγκεντρωμένο και εξαιρετικά υψηλού επιπέδου επιστημονικό δυναμικό πρώτα απ' όλα στο Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων και στο ΤΕΙ Ηπείρου, που αν στηριχθεί ουσιαστικά μπορεί να δώσει ιδιαίτερη δυναμική.
* Ποιες είναι οι συνέπειες για τον νομό από την ιδιωτικοποίηση της Δωδώνης;
Η γαλακτοβιομηχανία Δωδώνη, που έφτιαξε παγκόσμιο brand name κρατικοσυνεταιριστική, ουσιαστικά χαρίστηκε, εκτός των άλλων, και σε έναν προηγούμενο οφειλέτη της (Simos Foods). Ελπίζω ως κυβέρνηση της Αριστεράς να ανοίξουμε αυτόν τον φάκελο και να δούμε με λεπτομέρειες τι έγινε και να αποδοθούν οι ανάλογες ευθύνες. Τις συνέπειες ακόμη δεν μπορούμε να τις δούμε σε όλη την έκταση. Γνωρίζουμε όμως ότι η μικρομεσαία παραγωγή έχει δυσκολευτεί αρκετά και με την τιμή και με τους περιορισμούς που βάζει η νέα διοίκηση της βιομηχανίας. Το κυριότερο θα έλεγα ότι είναι οι δυσκολίες να ξεκινήσουν νέοι παραγωγοί χωρίς τις "πλάτες" που όλοι γνωρίζαμε ότι έδινε η κρατικοσυνεταιριστική Δωδώνη. Τώρα που έχουν πουληθεί και όλες οι μετοχές των αγροτικών συνεταιρισμών βρισκόμαστε σε μια νέα φάση.
Σε κάθε περίπτωση, πέρα από την αναζήτηση όλων των πτυχών αυτής της πολιτικά σκανδαλώδους περίπτωσης, που ακολούθησε το πολιτικό σκάνδαλο της διάλυσης της Αγροτικής, χρειάζεται εμείς, ως κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ, οπωσδήποτε να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις για την ανάταξη της πρωτογενούς παραγωγής, για να μπουν νέοι άνθρωποι και, γιατί όχι, και το πλαίσιο για τη δημιουργία μιας νέας Δωδώνης, ενθαρρύνοντας τα νέα συνεταιριστικά και συνεργατικά χαρακτηριστικά μακριά από τα πελατειακά και άλλα βαρίδια του παρελθόντος.
