"Έναν δήμο αυτόνομο, ανεμπόδιστο, ελεύθερο", όπως επιτάσσει το Σύνταγμα, διεκδικεί για την Κω η #Δίεση με επικεφαλής τον 34χρονο Γιάννη Ζερβό, ο οποίος μιλάει για τις συνέπειες της κρίσης, τις προτάσεις για τη διαμόρφωση ενός εναλλακτικού μοντέλου τουρισμού και τις αρχές της συλλογικότητας και της αλληλεγγύης που διαπερνούν το πρόγραμμα της κίνησης.
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΝ ΣΠΥΡΟ ΡΑΠΑΝΑΚΗ
* Πώς βιώνει η Κως την κρίση; Μπορεί η τοπική αυτοδιοίκηση να συμβάλει στην επίλυση των προβλημάτων;
Η κρίση στην Κω, όπως και στην υπόλοιπη επικράτεια, είναι καλπάζουσα - φοβάμαι πως, αργά ή γρήγορα, γενικευμένα φαινόμενα κοινωνικής εξαθλίωσης, που παρουσιάζονται σε μεγαλύτερους δήμους θα εμφανιστούν και στο νησί. Για τον λόγο αυτό, ο τομέας της κοινωνικής πολιτικής είναι ο πρώτος στην προγραμματική ατζέντα μας. Άλλωστε, είναι οξύ και το πρόβλημα της ανεργίας. Επιπλέον, οι μικρές επιχειρήσεις πλήττονται βάναυσα. Αντιλαμβανόμαστε ότι σε τέτοιες συνθήκες ο δήμος πρέπει να απλώσει ένα δίχτυ προστασίας, αξιοποιώντας κατά το καλύτερο δυνατόν τους πόρους του ΕΣΠΑ για την ενίσχυση της νεανικής και γυναικείας επιχειρηματικότητας και προωθώντας τον εναλλακτικό δρόμο της κοινωνικής οικονομίας. Επίσης, απαιτείται αναδιαμόρφωση των δημοτικών τελών προς όφελος των μικρών επιχειρήσεων, με παράλληλη διεκδίκηση των ανείσπρακτων οφειλών από μεγαλοφειλέτες του δήμου. Τα χρήματα αυτά αγγίζουν τα 17 εκατ. ευρώ!
* Η Κως είναι από τους δημοφιλέστερους τουριστικούς προορισμούς. Επωφελείται η τοπική κοινωνία και οικονομία του νησιού; Ποιες οι προτάσεις σας;
Αναμφίβολα, ο τουρισμός είναι για το νησί μια πηγή πλούτου που μας επιτρέπει να βιώνουμε λιγότερο επώδυνα -σε σχέση βέβαια με την υπόλοιπη Ελλάδα- τις επιπτώσεις των άδικων και δυσβάσταχτων πολιτικών της νεοφιλελεύθερης κυβέρνησης. Παρόλα αυτά, τα κέρδη από τα οφέλη του τουρισμού δεν κατευθύνονται προς τη ραχοκοκαλιά της τουριστικής οικονομίας, δηλαδή τη μικρομεσαία επιχείρηση. Μάλιστα, πολλές από αυτές είτε έκλεισαν είτε απειλούνται με λουκέτο.
Άμεσος στόχος, λοιπόν, είναι η ανακούφιση των μικρών επιχειρήσεων. Αυτό μπορεί να γίνει με τη σύναψη μιας νέας κοινωνικής συμφωνίας μεταξύ των μικρομεσαίων (ξενοδόχοι, καταστήματα εστίασης και αναψυχής κ.λπ.) για τη δημιουργία ενός πακέτου εκτός all-inclusive, με σκοπό την προσέλκυση εσωτερικού και περισσότερο ποιοτικού τουρισμού. Ο δήμος πρέπει να εγγυηθεί την οργανωτική και υλικοτεχνική υποστήριξη του εγχειρήματος. Παράλληλα, απαιτείται ένα συστηματικό άνοιγμα στην αγορά των γειτονικών παραλίων της Αλικαρνασσού (Bodrum), που απέχει ελάχιστα και γνωρίζει τεράστια τουριστική άνθηση. Θεωρούμε ότι μια ενδεχόμενη διαδημοτική συνέργια θα συνεισφέρει στην αύξηση των επισκεπτών και άρα στην αύξηση του τοπικού μας εισοδήματος. Επιπλέον, και με δεδομένο ότι η Κως διαθέτει το παγκόσμιο brand name του Ιπποκράτη ως πατέρα της Ιατρικής, πρέπει να υπάρξει ένας νέος επικοινωνιακός σχεδιασμός που θα καθιστά τον τοπικό μας πολιτισμικό πλούτο συνειδητό πόλο έλξης. Τέλος, η Κως, όπως και άλλα νησιά, τις τελευταίες δεκαετίες ακολούθησε ένα στρεβλό τουριστικό μοντέλο ανάπτυξης, με αποτέλεσμα σήμερα να υφίσταται τη μάστιγα των all-inclusive. Είναι χρέος μας να ανοιχτούμε σε εναλλακτικές μορφές τουρισμού, συνδέοντάς τες με ένα δίκτυο από τις επιχειρήσεις που πλήττονται.
* Tι σας διαχωρίζει από τους αντιπάλους σας;
Βασικά, έχουμε άλλη αφετηρία. Μόνα εφόδιά μας είναι οι θέσεις μας, οι ιδέες μας και η ειλικρινής επαφή με τους δημότες. Εμείς ούτε πελατειακούς μηχανισμούς διαθέτουμε ούτε στη γύρα βγαίνουμε προς άγραν «ψηφοκουβαλητών». Συνεπώς, σε πρώτο επίπεδο έχουμε την αντιπαράθεση των προγραμματικών μας θέσεων απέναντι στους μηχανισμούς των αντιπάλων μας, δηλαδή, απέναντι σε πολιτικά πρόσωπα με βαρύ παρελθόν, που γαλουχήθηκαν σε κόμματα εξουσίας και που κατά καιρούς εκμαύλισαν τις συνειδήσεις των ψηφοφόρων με τον πιο ιδιοτελές τρόπο. Από την άλλη, η #Δίεση, δηλαδή μια κίνηση πολιτών που δεν στήνεται γύρω από την «αρχή του ενός ανδρός», αναπτύσσει στοιχεία συλλογικότητας και αλληλέγγυας δράσης που ξεφεύγουν από τα στενά όρια της δημοτικής παράταξης.
Ως επόμενη δημοτική αρχή επιθυμούμε τη συμμετοχή των πολιτών στις λήψεις των αποφάσεων και την απρόσκοπτη εφαρμογή του συλλογικού αιτήματος για άμεση δημοκρατία. Στις άλλες παρατάξεις, τις κατεξοχήν προσωποπαγείς, αυτά ακούγονται κινέζικα. Όσον αφορά το προγραμματικό μας πλαίσιο, είμαστε η μόνη παράταξη στο νησί που ο αντιμνημονιακός της λόγος δεν περιορίζεται στην καταγγελία, αλλά αναδεικνύεται μέσα από ένα πλέγμα δράσεων ενδυνάμωσης της κοινωνικής πολιτικής και ενίσχυσης των ομάδων που μαστίζονται από την ύφεση.
* Τι ρόλο μπορούν να παίξουν οι νέοι στην Τοπική Αυτοδιοίκηση;
Να ξεκαθαρίσω, αρχικά, ότι η ηλικιακή νεότητα δεν κομίζει τίποτα καινοφανές αν δεν συνάδει με την απαραίτητη φρεσκάδα των ιδεών και του πνεύματος. Πολλοί είναι οι νέοι που χρησιμοποιούνται ως καύσιμη ύλη για να συντηρούν τα γνωστά απαρχαιωμένα μοντέλα της εξουσίας. Κατά συνέπεια, θεωρώ ότι χρειάζεται η θεμελίωση ενός σαφούς ιδεολογικού υπόβαθρου που θα ενεργοποιήσει τη νεολαία στο πλαίσιο της κοινωνίας των πολιτών, της ευρύτερης Αριστεράς και των δυνάμεων της προόδου. Άλλωστε, καθένας παιδί της γενιάς του είναι και το δίκιο της φωνής της οφείλει να υπερασπίζεται. Η δική μου γενιά έχει υποστεί ματαίωση, τη στιγμή μάλιστα που είναι η πλέον προικισμένη, πολυταξιδεμένη και σπουδαγμένη γενιά του νησιού. Αυτό, αυτομάτως, της γεννά την υποχρέωση να δράσει με όρους πολιτικής ανατροπής. Θα κάνουμε τα πάντα για να κρατήσουμε τον δήμο πλάι στον πολίτη και, όπως ακριβώς το άρθρο 102 του Συντάγματος επιτάσσει, έναν δήμο αυτόνομο, ανεμπόδιστο, ελεύθερο.
