Σοβαρές αδυναμίες στη διαχείριση έκτακτων και κρίσιμων συνθηκών και στην οργάνωση των αρμόδιων φορέων ανέδειξε ξανά το πέρασμα της “Ελπίδας” και στο πεδίο της ηλεκτροδότησης, καθώς οι χιλιάδες πολίτες που έμειναν χωρίς ρεύμα για ημέρες, και μάλιστα στην Αττική, δεν μπορεί και πάλι να συνθλίβονται στο παιχνίδι των ευθυνών της επόμενης ημέρας.
Και χθες, για πέμπτη ημέρα, παρέμεναν μεμονωμένες βλάβες/διακοπές ηλεκτροδότησης σε αρκετές περιοχές της Αττικής. Τα περισσότερα προβλήματα εντοπίζονταν στην ανατολική Αττική (περίπου 100 παροχές), με προσπάθεια αποκατάστασης εντός της ημέρας.
Από τα κλαδιά στην πρόσβαση
Κυβέρνηση και διοίκηση ΔΕΔΔΗΕ έδειξαν φέτος ως βασική αιτία καθυστέρησης ανταπόκρισης τις δυσκολίες πρόσβασης σε διάφορες περιοχές και σημεία του δικτύου, που εμμέσως πλην σαφώς καταλόγισαν σε άλλους φορείς.
Συγχρόνως, πιστώθηκαν ως επιτυχία το ότι δεν υπήρξαν προβλήματα στα βόρεια προάστια στη φετινή “Ελπίδα”, έναντι της περσινής “Μήδειας”, γιατί είχαν γίνει εγκαίρως βαθιές κλαδεύσεις δέντρων, δηλαδή το αυτονόητο.
Και βέβαια ούτε λόγος για το αποψιλωμένο προσωπικό, που σε εξαιρετικά δύσκολες συνθήκες υπερβάλλει εαυτόν, την οργανωτική ανεπάρκεια, τους συνεργαζόμενους εργολάβους και την εποπτεία αυτών, την πρόσβαση-χρήση αναγκαίου εξοπλισμού, την “πτώση” μέρους της επικοινωνίας με το κοινό...
Αλλαγή κουλτούρας
Στη διαφορετική κουλτούρα των προηγούμενων ετών αναφέρθηκε μιλώντας στην ΑΥΓΗ ο πρώην αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος ΔΕΔΔΗΕ Χρήστος Σπίγγος, λέγοντας χαρακτηριστικά: “Όταν ΔΕΗ και ΔΕΔΔΗΕ ήταν υπό δημόσιο έλεγχο, ήταν αδιανόητο να μην υπάρχει ανταπόκριση με κάθε μέσο για την αποκατάσταση της ηλεκτροδότησης το συντομότερο και σε έκτακτες συνθήκες”, που περιλάμβανε μέχρι και επιστράτευση ειδικών οχημάτων (π.χ. ερπυστριοφόρων) από οποιαδήποτε διαθέσιμη πηγή (ΔΕΗ/Αυτοδιοίκηση/μίσθωση) για την προσέγγιση στα σημεία ζημιών/βλαβών.
Αναφέρθηκε σε “οργανωτικό εκφυλισμό”, που κυρίως οφείλεται στην ανάθεση καθηκόντων ευθύνης σε στελέχη χωρίς γνώση και εμπειρία στη δραστηριότητα της εταιρείας, που διέθεταν στελέχη της, αλλά έχουν απομακρυνθεί/αποδυναμωθεί: “Διότι η γνώση και η εμπειρία δύσκολα συμβιβάζονται με το φαίνεσθαι της αλαζονικής ημιμάθειας”. Και όλα αυτά, σημείωσε, με την ανοχή μιας κυβέρνησης, “η οποία γνωρίζει μόνο την προσήλωση στην ιδιωτικοποίηση, την εξυπηρέτηση παρεΐστικων λογικών, ενώ περιορίζεται στην επικοινωνία ως μοναδικό εργαλείο επίλυσης ζωτικών προβλημάτων και όχι στην εξυπηρέτηση του πολίτη και του δημοσίου συμφέροντος”.
Η επικοινωνία
Πράγματι, η επικοινωνιακή προσέγγιση κυβέρνησης και διοίκησης ΔΕΔΔΗΕ έγερνε καταφανώς υπέρ των... κλαδεύσεων, της υπογειοποίησης δικτύου, των πιθανών αποζημιώσεων στους ταλαιπωρημένους πολίτες, μέχρι και των “έξυπνων” μετρητών.
Καμία ολιγωρία ή καθυστέρηση, πάντως, δεν υπήρξε στην απόδοση υπερμπόνους στα γαλάζια στελέχη ή στη διασφάλιση σίγουρων αποδόσεων-κερδών στους νέους μετόχους-ξένα funds.
