Live τώρα    
Ελληνική Βιομηχανία Ζάχαρης (ΕΒΖ) / Ελληνική Βιομηχανία Ζάχαρης (ΕΒΖ): Νέες διευκρινισεις σχετικά με την αναδιάρθρωσή της
  • Μείωση μεγέθους γραμματοσειράς
  • Αύξηση μεγέθους γραμματοσειράς
Εκτύπωση

Ελληνική Βιομηχανία Ζάχαρης (ΕΒΖ) / Ελληνική Βιομηχανία Ζάχαρης (ΕΒΖ): Νέες διευκρινισεις σχετικά με την αναδιάρθρωσή της

Σε διευκρινίσεις σχετικά με την αναδιάρθρωση της εταιρείας και τη διευθέτηση της υφιστάμενης δανειακής οφειλής ύψους 149,5 εκατ. ευρώ προέβη η ΕΒΖ σε απάντηση σχετικού ερωτήματος της επιτροπής κεφαλαιαγοράς. Όπως αναφέρει η εισηγμένη στο Χ.Α. εταιρεία, απαραίτητη προϋπόθεση για οποιονδήποτε σχεδιασμό αποτελεί η οριστική διευθέτηση της υφιστάμενης δανειακής οφειλής ποσού 149,5 εκατ. ευρώ. Στο πλαίσιο αυτό, το διοικητικό συμβούλιό της στις 20.7.2016 έκανε δεκτό το από 31.3.2016 "Σχήμα Δανειακής Αναδιάρθρωσης" και το έθεσε υπ' όψιν του βασικού μετόχου, ενώ θα υποβληθεί και σε προσεχή έκτακτη γενική συνέλευση των μετόχων, η οποία θα συγκληθεί εντός των νομίμων προθεσμιών.

Το σχέδιο αυτό προβλέπει παροχή περιόδου χάριτος δύο ετών για πληρωμές δόσεων και ενός έτους για τόκους, ρύθμιση της οφειλής σε δόσεις διάρκειας δέκα ετών και τέλος σημαντικό ποσοστό διαγραφής οφειλόμενου κεφαλαίου. Παράλληλα, συμφωνείται η παροχή νέας χρηματοδότησης συνολικού ποσού 12 εκατ. ευρώ.

Από την πλευρά της η ΕΒΖ εισφέρει στη σύμβαση μέρος της ακίνητης περιουσίας της, περιουσία η οποία σήμερα όχι μόνο δεν αποφέρει πρόσοδο για την εταιρεία, αλλά επιβαρύνει κάθε χρόνο τα αποτελέσματά της λόγω φόρων και διαφορών στη λογιστική αποτίμηση. Επιπροσθέτως, η πώληση των σερβικών θυγατρικών θα αποφέρει στην εταιρεία άμεση ρευστότητα, προς όφελος της ελληνικής παραγωγής και τευτλοκαλλιέργειας και διασφάλιση των ανωτέρω. Η διαδικασία μεταβίβασης της ως άνω περιουσίας θα λάβει χώρα με απόλυτα διαφανή τρόπο και μέσω διεθνών διαγωνισμών.

Αναφορικά με το επιχειρησιακό σχέδιο (business plan), η εκπόνηση του οποίου ανατέθηκε σε εγνωσμένου κύρους διεθνή συμβουλευτικό οίκο, αυτό περιέχει τις υπό υλοποίηση δράσεις και παρεμβάσεις που μεσοπρόθεσμα και πάντως το αργότερο εντός της προσεχούς τριετίας οδηγούν την εταιρεία σε λειτουργική κερδοφορία, αποδεικνύοντας την πεποίθησή μας για τη βιωσιμότητά της. Ειδικότερα περιγράφονται κάθετες τομές στις διαδικασίες της τευτλοκαλλιέργειας, της παραγωγής, νέα πολιτική πωλήσεων, καθώς και προσθήκη δραστηριοτήτων και συνεργειών στον σκοπό της εταιρείας. Επιπλέον, αποτυπώνεται και το αποτέλεσμα δέσμης μέτρων εξορθολογισμού του κόστους λειτουργίας.

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

ΓΝΩΜΕΣ

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ

EDITORIAL

ΑΝΑΛΥΣΗ

SOCIAL

ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ
ΨΗΦΙΑΚΟΣ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ 2.0