Η σημερινή κυβέρνηση έχει δώσει έμπρακτη προτεραιότητα στην ηλεκτρονική διακυβέρνηση, η οποία μπορεί να αποτελέσει το μέσο για το νοικοκύρεμα ενός σπάταλου συστήματος και παράλληλα για την παροχή στοχευόμενης υποστήριξης στους αδύναμους συμπολίτες μας.
Δυστυχώς, οι προηγούμενες κυβερνήσεις και ηγεσίες του υπουργείου «φρόντισαν» να κλειδώσουν σε ένα Μνημόνιο και την υγεία των πολιτών της χώρας, χωρίς την παραμικρή κοινωνική ευαισθησία που θα επέβαλε την αδιαπραγμάτευτη διασφάλιση του κοινωνικού αγαθού της Υγείας.
Αν με ρωτήσετε για το αν συνεχίζω να πιστεύω πως υπήρχαν εναλλακτικοί δρόμοι θα σας πω ότι είμαι απόλυτα πεπεισμένος γι' αυτό.
Επιβεβλημένη η ρήξη
Το να ακολουθήσεις όμως αυτές τις εναλλακτικές οδούς επέβαλε το γεγονός της ρήξης. Ρήξη με το παλαιοκομματικό κατεστημένο, με τα πολιτικά και τοπικά παγιωμένα συμφέροντα, τον αθέμιτο πλουτισμό των ημετέρων, την αδιαφάνεια, τη διαφθορά. Φυσικά, όλα αυτά ενταγμένα στην προοπτική άρσης της επιτροπείας και εξόδου από τα Μνημόνια.
Δυστυχώς, όμως, οι προηγούμενες ηγεσίες επέλεξαν τον εύκολο δρόμο για το πολιτικό και οικονομικό κατεστημένο, που εκφράστηκε με την αυθαίρετη υποχρηματοδότηση των νοσοκομείων, την αυξημένη συμμετοχή του ασθενή στη φαρμακευτική δαπάνη, τη διάλυση της πρωτοβάθμιας υγείας και την επιβάρυνση των νοσοκομείων, τη μείωση του μισθολογικού κόστος και την υποστελέχωση με την ένταξη των προσλήψεων επαγγελματιών Υγείας στη λογική του 1:5, το κλείσιμο μονάδων Υγείας και τις συγχωνεύσεις νοσοκομείων.
Το ερώτημα δεν είναι πόσο κοστίζει η Υγεία
Πρέπει όλοι να καταλάβουν πως το καίριο ερώτημα στον τομέα της Υγείας για μια ευνομούμενη χώρα δεν είναι μόνο το πόσο κοστίζει ως μέρος του ΑΕΠ η λειτουργία του συστήματος Υγείας, αλλά το κατά πόσο και πώς αυτό το κόστος συνδυάζεται με μια ουσιαστική ποιότητα φροντίδας υγείας για τον πολίτη και τον ασθενή.
Από την πρώτη στιγμή λοιπόν και κινούμενοι με αυτό το σκεπτικό, προσπαθήσαμε να χαρτογραφήσουμε τον χώρο της ηλεκτρονικής υγείας και της πληροφορικής στον ευρύτερο χώρο εποπτείας του υπουργείου Υγείας ώστε να διαπιστώσουμε τα εργαλεία που έχουμε στη διάθεσή μας.
Αναλύσαμε και οδηγηθήκαμε σε μια σειρά διαπιστώσεων για τον τρόπο με τον οποίο τα έργα πληροφορικής αντιμετωπίστηκαν, υποστηρίχθηκαν και εξελίχθηκαν τα προηγούμενα χρόνια, με σκοπό την αποφυγή των αστοχιών και των αδύναμων πρακτικών του παρελθόντος που οδήγησαν είτε σε αποτυχημένα είτε σε απαξιωμένα, είτε σε διάσπαρτα ανομοιογενή πληροφοριακά συστήματα και εφαρμογές που λειτουργούσαν αυτόνομα, χωρίς τη δυνατότητα συνλειτουργίας και συνεργασίας, εξυπηρετώντας μόνο την πρακτική και τη νοοτροπία των εφαρμογών τύπου «φέουδου», που σε καμία περίπτωση δεν ενισχύουν έναν εθνικό στόχο ηλεκτρονικής διακυβέρνησης.
Αναλύοντας επίσης το θεσμικό περιβάλλον υποστήριξης και εφαρμογής της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης στον τομέα της Υγείας και ευρύτερα στο υπουργείο Υγείας, διαπιστώσαμε πως η ολοκλήρωση μιας ευρύτερης και ουσιαστικής προσπάθειας περνάει μέσα από το κατάλληλο υποστηρικτικό περιβάλλον ενός εθνικού συμβουλίου στον χώρο της ηλεκτρονικής Υγείας, το οποίο άρχισε ήδη να λειτουργεί.
Γ. ΜΠΑΣΚΟΖΟΣ
