"Προτεραιότητά μας είναι τα αυτονόητα για κάθε δημοτική αρχή, αλλά εντελώς δυσεύρετα στην Αίγινα" τονίζει ο υποψήφιος δήμαρχος με την παράταξη "Αίγινα - Κοινωνία Πρώτα" Αντώνης Ντελλής. Θέτοντας ως βασικό άξονα την αλληλεγγύη, τη δημοκρατία και τη συμμετοχή των πολιτών, τονίζει την ανάγκη για ανατροπή στον δήμο αλλά και στην περιφέρεια. Παράλληλα εξηγεί τον τρόπο ανάπτυξης ποιοτικού τουρισμού για την Αίγινα, καθώς και τη σημασία να τεθεί νέα βάση για το συνεταιρισμό φυστικιού.
* Ανθρωπιστική κρίση, φτωχοποίηση, υγεία, παιδεία, πρόνοια. Οι συνέπειες των μνημονιακών πολιτικών γίνονται έντονα εμφανείς στους δήμους και στους πολίτες. Ισχύει αυτό για την Αίγινα; Μπορεί η αλλαγή στη διοίκηση του δήμου να ανατρέψει αυτή την κατάσταση;
Η Αίγινα δεν ξεφεύγει από τον κανόνα της οικονομικής και κοινωνικής εξαθλίωσης, που βιώνουν και οι άλλες περιοχές της χώρας. Ενδεχομένως να είναι μικρότερης έντασης, αφού παραμένει -λόγω εγγύτητας με την Αθήνα- τόπος επίσκεψης και διακοπών, αλλά όλο και συντομότερης διάρκειας, όλο και λιγότερης κίνησης. Και εδώ πληθαίνουν τα κλειστά μαγαζιά και εδώ μεγαλώνει η ανεργία, μετά μάλιστα την κατάρρευση της κατασκευαστικής δραστηριότητας, και εδώ οι νέοι μεταναστεύουν και εδώ οι κοινωνικές υποδομές καταρρέουν. Για να έχουμε αναστροφή αυτής της κατάστασης απαιτείται αλλαγή τόσο στο κυβερνητικό επίπεδο όσο και στο επίπεδο της Περιφέρειας και εμείς θα κάνουμε ό,τι περνάει από το χέρι μας για να συμβάλουμε σε αυτή την ανατροπή. Αυτό βέβαια δεν μας απαλλάσσει από το να σχεδιάζουμε λύσεις ακόμα και σε αυτές τις αντίξοες συνθήκες.
* Ποιες οι πρώτες προτεραιότητες της Αίγινα - Κοινωνία πολιτών την επομένη των εκλογών;
Προτεραιότητά μας είναι τα αυτονόητα για κάθε δημοτική αρχή, αλλά εντελώς δυσεύρετα στην Αίγινα, με ευθύνη όλων των προηγούμενων διοικήσεων του δήμου: το νερό, η αποκομιδή σκουπιδιών, η συγκοινωνία -οδική και θαλάσσια-, ο βιολογικός καθαρισμός, οι κοινωνικές υποδομές του δήμου. Σε αυτά να προσθέσουμε το κατεπείγον, τις συνθήκες της ανθρωπιστικής κρίσης, τις δομές και τις πρωτοβουλίες κοινωνικής αλληλεγγύης. Το «κανείς μόνος του στην κρίση» είναι η κόκκινη κλωστή που διαπερνά το πρόγραμμά μας.
Διαφορετική είναι και η μεθοδολογία μας, πρόθεσή μας είναι να δημιουργήσουμε έναν συμμετοχικό δήμο με θεσμούς διαβούλευσης και συμμετοχής των πολιτών, σε όλες τις αποφάσεις που τους αφορούν, με λογοδοσία της δημοτικής αρχής. Ο προϋπολογισμός του δήμου, η τιμολογιακή πολιτική, το χωροταξικό, το σχέδιο τοπικής ανάπτυξης, είναι η ύλη των συμμετοχικών θεσμών που θέλουμε να δημιουργήσουμε.
* Δίνεται η εντύπωση ότι τα τελευταία χρόνια ο τουρισμός στο νησί φθίνει. Μπορεί η Αίγινα να ξαναγίνει τουριστικός πόλος; Έχετε επεξεργαστεί κάποιο νέο μοντέλο, ποιοτικού τουρισμού;
Οι δημοτικές αρχές που πέρασαν από το νησί, οι ίδιες που και σήμερα διεκδικούν τον δήμο, δεν έχουν καταλάβει πως υπάρχουν πολλά είδη ποιοτικού τουρισμού: ο θρησκευτικός, ο συνεδριακός, ο πολιτιστικός, ο γαστρονομικός. Σκεφτόμαστε, για παράδειγμα, ότι τη μεσογειακή διατροφή την πλασάρουν επιτυχώς οι Ιταλοί και εμείς τίποτα, όταν μάλιστα έχουμε ντόπια προϊόντα, όταν έχουμε το προνόμιο των φημισμένων και πεντανόστιμων ψαριών του Αργοσαρωνικού. Αυτό βέβαια σημαίνει, μεταξύ άλλων, στήριξη της ντόπιας παραγωγής, της αλιείας, κίνητρα στους ψαράδες της Αίγινας για να παραμείνουν στο επάγγελμα. Η πολιτιστική ταυτότητα του νησιού με τους αρχαιολογικούς χώρους, με τα βυζαντινά και καποδιστριακά κτήρια, με τη σύγχρονη καλλιτεχνική δημιουργία. Σκεφθείτε πόσοι άνθρωποι της τέχνης, του πολιτισμού, της επιστήμης έχουν διαλέξει την Αίγινα για τόπο πρώτης ή δεύτερης κατοικίας και οι περισσότεροι είναι διατεθειμένοι να προσφέρουν στο νησί, όπως και γνωστοποίησαν με την πρόσφατη δήλωσή τους.
Ο δήμος μπορεί να δημιουργήσει την κτηριακή υποδομή για να υποδεχθεί καλλιτεχνικές δραστηριότητες -αξιοποιώντας για παράδειγμα τις φυλακές, που η επισκευή τους έχει σταματήσει εδώ και χρόνια- δημιουργώντας πολιτιστικά συμβάντα και επεκτείνοντας τους λόγους και τους χρόνους για τους οποίους ο καθένας θα ήθελε να επισκεφθεί το νησί. Η Αίγινα δεν πρέπει να είναι τόπος προορισμού μόνο για τους λίγους καλοκαιρινούς μήνες και το Πάσχα.
Σχέδιο χρειάζεται η δημοτική αρχή και να σκέφτεται σφαιρικά, για όλη την Αίγινα και όχι μόνο για την παραλιακή, για τους παραμελημένους και αποξενωμένους τόπους του νησιού, για τα χωριά, τις Πόρτες, την Αγία Μαρίνα. Ιδιαίτερα η τελευταία είναι ένας πολύ ενδιαφέρον τόπος: το ιδανικό τρίγωνο της Αφαίας με τον Παρθενώνα και τον ναό του Ποσειδώνα στο Σούνιο, ένας ιδανικός τόπος με τον πλούσιο φυσικό διαμελισμό των ακτών της, με πράσινο, με τουριστικές υποδομές που φθίνουν και κλείνουν. Ένας τόπος που οι διαδοχικές δημοτικές αρχές δεν του έχουν εξασφαλίσει τα στοιχειώδη, τη συγκοινωνία, την επικοινωνία με το λιμάνι και τα άλλα αξιοθέατα του νησιού. Αυτά μπορούν να αλλάξουν με μικρές επενδύσεις στην επικοινωνία των περιοχών, στην αισθητική και στη λειτουργία τους.
* Το νησί έχει το μοναδικό πλεονέκτημα της παραγωγής φιστικιού. Υπάρχει χώρος για περαιτέρω ανάπτυξη αυτού αλλά και άλλων δραστηριοτήτων του πρωτογενούς τομέα;
Φυσικά και μπορεί να αναπτυχθεί περαιτέρω, με ανάπτυξη σε νέες βάσεις του συνεταιρισμού φιστικιού, με καλύτερη τυποποίηση, με καλύτερο σύστημα διανομής και προώθησης, με τη δέσμευση των τουριστικών μονάδων και των μαγαζιών να διαθέτουν το προϊόν στους επισκέπτες των επιχειρήσεών τους. Το ίδιο πρέπει να γίνει και για τα άλλα προϊόντα του νησιού, τα γεωργικά ή τα κτηνοτροφικά, για παράδειγμα. Πολλές περιοχές, στην Ελλάδα, έχουν δημιουργήσει αυτές τις συνέργειες μεταξύ των τουριστικών επιχειρήσεων και των αγροτικών - διατροφικών μονάδων, ιδιαίτερα επωφελή για όλους.
